国内最早连锁健身房浩沙健身疑跑路！控制人欠款12亿。大家怎么看？
在市场经济体制发展下，各行各业以各种经济型态形式生存和发展。健身行业健身房（馆）办年卡，办会员等等吸引消费者，这些都市场经济下的产物。而且他们在时间和市场变化中不断完善，不断优胜劣汰。消费者在健身馆或类似的店馆内消费时必须靠自己来分辨判断此店商是否可靠长久？
1、这个企业的经营许可证和营业执照等证件是否齐全，核实企业法人是否真实。
2、这个企业的经营时间情况和状况情况是否很好，最好有熟人之前一直在这里消费就更好。
3、这个企业的口碑是否很好。
健身行业开个健身房就赚钱的时代早就已经过去，早些年别说人们的健身意识，就最基本的健身安全都不懂，总以为健身教练是对的，但是殊不知，有可能这个“教练”昨天还是个卖车的业务员！
随着现代人健身意识的增强同时也增强的是自我的认知和多样化的选择！传统健身的和现在非常流行的健身工作室来比较就有很多的不一样了
1.健身的里永远见不到老板，有问题需要处理永远的选择就是“拖着”慢慢的等会员忘记了也就过去了，而工作室是有专业的健身教练直接开的，不管是服务还是处理问题都是直接的，这就是从服务上的区别
2.传统健身房的教练有一部分是新手刚刚毕业的，这样的还算好的，更加过分的是今天还是卖健身卡的，明天就是“高级私人教练”了，是不是很可笑！这就是从专业上的区别，因为新兴的健身工作室不会用没有经验的教练！
3.传统健身房是“业绩为王”的地方，进去以后永远都是“哥买我的私教吧”，有业绩，不管你是否专业就是“五星级教练”这也导致了很多会员成为一次性的客户！所以，传统健身的应该醒醒了
通过以上几点，我也奉劝各位健身爱好者，不要贪图便宜，什么“1000一年，1200就2年的疯狂活动要认清”最近还有更疯狂的事“199一年卡”，用你睿智的大脑算一下，够房租和水电费吗？别说员工的工资！所以认清楚，分清楚，安全合理有效的锻炼！
长江后浪推前浪，国内最早的连锁健身房如今面临着大厦将倾，一时间引起热议。国家在转型，无数的企业也将面对同样的问题，整个社会在变革中寻找出路，商业健身房的出路又在何方？
浩沙辉煌过，像所有曾经如日中天的同行一样，历史不断重复，又不断被印证。一个品牌从创立到发展再被认可，凝聚了创始人、合作伙伴、从业者们的心血，撤店、关门、退费难、***难，其中又有消费者们的失望与愤怒。
首先，浩沙的悲剧从2016年健身倒下的加州健身***中初见端倪，加州模式开始被质疑，那时的国内健身房依然使用这套模式，有健身行业分析人士指出，传统模式进入倒计时；
随后，国内健身房“关店”潮此起彼伏，小型工作室如雨后春笋般崭露头角。低成本、小而精、24H健身，不配泳池，被极具缩减的大型器械区为主要特征，并受到年轻群体的欢迎，传统大型健身会所再受冲击；
最终， 2018年同类型健身房开店热愈演愈烈，本就苦苦支撑的传统健身房除了扩充人员提高销售任务，并无应对良方，健身房中密集的教练，不断开发出的课程，外场众多的会籍，不断重复的游泳健身了解一下，消费者的好感度不增反减，浩沙虽是最早的连锁健身房，也只是个缩影，被高成本压垮的巨兽轰然倒地。
锁定适应这个时代的获客方式，改变高额的预付消费模式，配合开源节流的经营思路，等做到这些，或许我们今后能多听到健身行业***整合和升级化转型成功的消息，而不是用着国外淘汰的模式，在时代巨变中仓皇失措应接不暇。
