开一个健身器材实体店挣钱吗?
想要开一个健身器材店还是需要深思熟虑的,也不是一件小事,毕竟前期投入也是比较大的。下面一些小经验希望对你有用吧!
首先找几个有规模或者经营较好的去考察一下,首先要对健身器材有认识,然后是自己选址的市场情况,针对消费人群和当地的文化习惯。因为专卖店不是做运动器材的企业,企业可以慢慢培养市场,而专卖店是要迎合市场的。所以对市场的了解才是你成功的关键!要是有行业内人帮助就可以考虑。毕竟这行是要靠市场经验的!
知名健身器材品牌有什么推荐?
健身器械一般分为商用和家用两种。商用器械可以满足大量人群长期使用,适用于健身俱乐部,健身工作室,酒店会所,企事业单位,医疗康复中心,体育和教育机构等场所。而家用器械可以满足个人和家庭成员长期使用,适用于家庭,小公司等几个人长期使用。因此,商用器械和家用器械在材质,尺寸,功能性,价格等方面存在着较大的差异。通常情况下,商用器械各方面都要比家用器械好一些,价格当然也更高。
接下来,就介绍一些在国内市场口碑比较好的健身器械品牌。
1.国际商用三大品牌
Lifefitness力健:美国顶级商用品牌,功能性最强,历史悠久
Technogym泰诺健:意大***端商用品牌,外观美,***性强
PRECOR必确:美国高端商用品牌,椭圆机的鼻祖。
2.国际大品牌
StarTrac星驰:美国品牌,高端商用器械,第一家导入心肺训练的器械
TRUE:美国品牌,高端商用器械,拥有多项跑步机专利技术。
1.英派斯健身器材(始于1991年,国内较大的健康产业集团,以专业开发/生产各种室内/外健身器材称誉于世,青岛英派斯健康科技股份有限公司 )
2.舒华健身器材(创建于1996年,享誉国内的健身解决方案提供商,集健身器材的研发/生产制造/营销推广为一体的生产型企业集团,舒华体育股份有限公司 )
3.乔山健身器材 (始于1***5年台湾,世界较大的健身器材企业,行业著名品牌,跨国集团公司,乔山健康科技(上海)
4.芒果健身器材(专注于高端商用健身器材和体育用品的设计、研发、生产、销售服务为一体的全产业链公司。公司拥有精湛的生产技术,先进的生产系统,高效的管理团队。公司主营商用跑步机、椭圆机、专业健身器材。)
5.万年青健身器材(创立于1989年,国内运动健身器材行业领先品牌,专注于健身器材的研发/生产/销售,万年青上海运动器材有限公司 )
推荐迈宝赫。
我们家就用的迈宝赫,产品质量高,服务态度不错,售后有保障,价格也不高。
今年五月份新生产基地落地,又引入了进口的生产机器,全自动化的流水线。
国产品牌第一,支持国货!希望迈宝赫越来越好。
我个人推荐的话,是迈宝赫旗下的器械比较全面,舒适又好用,跑步机和力量器械等一直都在不断地突破创新,非常适合年轻人使用。迈宝赫健身器材有限公司时至今日已发展成为一个庞大的健身产业集团。目前已在全国的所有省会城市和数百个二级主要城市设有商用健身器材样板工程,出口业务遍及海外70多个国家和地区,逐渐成为世界品牌。生产基地占地38万余平,生产规模在国内首屈一指。而且在全国设立售后办事处解决客户后顾之忧。,如果有任何问题就可以直接拨打售后电话:4008329898,速度很快,效率很高!
有好的身体才能够应对各种问题。如果身体经常疲劳的话,建议可以选择合适自己的按摩椅俩改善下,多种舒适按摩手法让身心放松,目前国内的***椅品牌发展的不错哦。像自己之前有用过生命动力的这个,有口碑。以上仅供参考,希望能够帮到你。
开体育用品店赚钱吗?
开体育用品店挣钱吗,答案是肯定的,随着人们对健康健身意识的提高,去购买相关健身用品的人越来越多,但看你怎么开在哪里开?你对这个行业了解多少?
你所能动用***有哪些?项目[_a***_]问题,就看你会不会经营,没有不好的项目,只有经营不好的人,个人认为想经营好体育用品必须知道以下几点。
第一,必须选择在一线和二线省城开店,最好不要选择三四线小县城去做,因为小县城三四线小城市,现在已经有人在做,而且经营多,作为一个新手,
你根本竞争不过他们,而且三四线城市小县城,市场并不大,你可以到三四线,甚至小县城去看一看,做体育用品的非常少,只有一家顶多两家,所以说,三四线城市小县城,不足以养活四五家,体育用品店。
第二,尽量去和***相关部的学校签订,建立关系,因为啊,***相关部门。他们***购量是非常巨大的,虽然一般没有关系,很难和他们搭上线。但我们尽量去做好它。
第三,不要局限于某一个城市,某一个地区要做好,因为网购,体育用品的非常的多,而且网上非常便宜,特别是现在兴起的社交化电商新零售,我们一定要去重视他们,
第四,我们可以去选择加盟相关品牌,体育用品相关加盟不像餐饮,服装等行业那么乱,但是呢,体育用品加盟门槛儿一般都比较高,费用也比较高,所以说我们在选择的时候一定要综合考虑,以免资金链断裂。
第五,就是体育用品经营不像餐饮,服装等行业,那么立杆见效。是一个比较漫长的过程,有可能需要两三年的过渡期,所以一定要有一个长期的打算。不能急于求成。半年社会成本,一年就盈利是不可能的。
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